flexibilisering

Wat houdt flexibel werken in?

In de jaren 80 was er vooral gereguleerde arbeid wat wil zeggen mensen hadden vaste banen met vaste werktijden en inkomens. Pas vanaf de jaren 80 kwam er flexibilisering van de arbeidsmarkt. Dit wil niet zeggen dat er voor de jaren 80 geen flexibilisering was maar iedergeval niet op grote schaal. Bedrijven die toen vooral aan flexibilisering deden waren bijvoorbeeld de bedrijven die non-stop doorgingen zoals de politie brandweer en of ziekenhuizen.

In de jaren 80 hield flexibilisering van de arbeidsmarkt in dat de werktijden werden verruimd. Hierdoor werd het werk verdeeld. De bedoeling hiervan was dat het werk te combineren was met de huishoudelijke taken. Dat was vooral voor vrouwen dus, dat zij naast de opvoeding van de kinderen en het huishouden ook konden blijven werken.

De hedendaagse flexibilisering houdt global in dat vaste banen vervangen worden door banen met veranerlijke werktijden en verschillende werkgevers. Dit is een uistekende manier voor bedrijven want zo kunnen zij zich snel aanpassen aan de veranderlijke vraag voor producten. Bij meer vraag kan men meer mensen in dienst nemen en bij minder vraag kan men zelfs de baan compleet opzeggen. Dit kan wel als gevolg hebben dat de nieuwe werknemer regelmatig kan wisselen van functie en werkgever.

Er zijn verschillende soorten flexibilisering. We maken onderscheid tussen interne flexibiliteit en externe flexibiliteit.

Interne flexibiliteit:
Bij interne flexibiliteit gaat het om functieroulatie en functiecombinaties van personeel binnen het bedrijf. Bij functieroulatie krijgt het personeel de kans om regelmatig van functie te veranderen en zo kennis en ervaring op te doen. Bij functiecombinatie heeft het personeel meerdere functies tegelijk, waardoor ze inzetbaar zijn voor verschillende functies.

Externe flexibiliteit:
Bij externe flexibiliteit wordt personeel ingezet dat niet bij het bedrijf hoort. Hierbij wordt gebruik gemaakt van uitzendkrachten, thuiswerk, oproepkrachten, tijdelijke arbeidscontracten, detachering en advisering.

Verder is er ook nog een verschil tussen actieve en passieve flexibilisering.

Actieve flexibilisering:
Bij actieve flexibilisering worden, om kansen en mogelijkheden te verruimen, veranderingen ingezet.

Passieve flexibilisering:
Bij passieve flexibilisering gaat het om snel, soepel en doelgericht om te gaan met de impulsen van buitenaf.

Wat zijn de voordelen van flexibel werken?

Voordelen voor de werknemers:

Flexibel werken heeft vele voordelen bijvoorbeeld dat een individu meer vrijheid krijgt en steeds meer mensen willen individuele vrijheid op het gebied van werken. Je hebt meer bewegingsvrijheid en je kunt bijvoorbeeld voor een bepaalde periode werken om geld te verdienen.

Of je kunt tijdelijk gaan werken om ervaringen op te doen door in verschillende werksituaties te werken. Een ander voordeel is de uitdaging, wat je bij flexibel werken meer hebt dan bij een vaste baan.

Voordelen voor de werkgevers:

De werkgevers hebben ook voordeel, zij kunnen bijvoorbeeld personeel aannemen voor tijdelijk werk. In elk bedrijf komt  wel eens voor dat er in een bepaalde periode meer werk is dan de andere keer.

Sommige werkzaamheden binnen een bedrijf kunnen beter worden gedaan door gespecialiseerde, hoger opgeleide derden die het werk beter, sneller en goedkoper kunnen uitvoeren. Vaak kiezen de bedrijven er niet voor deze in vaste dienst te nemen, omdat dat vaak te veel geld kost. Daarom wordt ook het regelmatig inschakelen van flex-werkers als een passend alternatief gezien.

Wat zijn de nadelen van flexibel werken?

Door de flexibilisering van de arbeidsmarkt, moeten de arbeidsorganisatie en het arbeidsleven zich aanpassen aan de veranderingen in de productie- organisatie- en personeelsstructuur. Hierdoor wordt de continuïteit in verandering gebracht.